Tervetuloa kuulemaan tuoreita tutkimustuloksia ja käytännön kokemuksia tekoälyn hyödyntämisestä ja muutoksen johtamisesta mediayrityksissä. Seminaarissa esitellään kahden Media-alan tutkimussäätiön rahoittaman tutkimushankkeen keskeisiä tuloksia ja havaintoja. Lisäksi kuullaan, miten Sanomalla on kehitetty tekoälyn käyttöönottoa ja tehty siitä osa journalistien päivittäistä työtä.
Media-alan tutkimussäätiön ja Medialiiton Uutta kasvua -seminaari
Tekoälyn murros media-alalla:
Uusia tutkimustuloksia ja oppeja tekoälyn hyödyntämisestä ja johtamisesta mediayrityksissä
Tekoäly muuttaa nopeasti media-alaa, journalistista työtä ja mediayritysten toimintatapoja. Uudet teknologiat tarjoavat mahdollisuuksia kehittää työprosesseja, vahvistaa kilpailukykyä ja luoda uudenlaista liiketoimintaa. Samalla tekoälyn hyödyntäminen haastaa organisaatioiden johtamista, osaamista ja kykyä uudistua. Miten tekoälyn tarjoamat mahdollisuudet saadaan muutettua käytännön hyödyiksi? Mitä onnistunut käyttöönotto edellyttää johtamiselta, ammattilaisilta ja organisaation toimintatavoilta?
Tervetuloa kuulemaan tuoreita tutkimustuloksia ja käytännön kokemuksia tekoälyn hyödyntämisestä ja muutoksen johtamisesta mediayrityksissä. Seminaarissa esitellään kahden Media-alan tutkimussäätiön rahoittaman tutkimushankkeen keskeisiä tuloksia ja havaintoja. Lisäksi kuullaan, miten Sanomalla on kehitetty tekoälyn käyttöönottoa ja tehty siitä osa journalistien päivittäistä työtä. Tilaisuuden juontaa säätiön vs. johtaja Nando Malmelin.
Aika: 11.11.2026 klo 9.00–11.00
Paikka: Eteläranta 10, Helsinki
Etelärannan Neuvottelumaailman aulassa on tarjolla aamiaisbuffet ennen ohjelman alkua. Aamiaiselle voi saapua klo 8.30 eteenpäin, ja ohjelma alkaa klo 9.00 auditoriossa.
Ilmoittaudu 5.11. klo 15 mennessä. Osallistujamäärä on rajallinen, joten paikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä.
Ohjelma
Miten tekoälyn hyödyntämistä johdetaan mediataloissa?
Miksi tekoälyn käyttöönotto mediataloissa jumittuu, ja miten muutosta pitäisi johtaa? Modia Researchin tutkimushankkeen tulokset osoittavat, että tekoälyn käyttöönoton haasteet eivät ensisijaisesti liity teknologiaan vaan siihen, miten organisaatioissa tehdään ja johdetaan työtä. Johtava tutkija Miikka Huhta esittelee, mitä tekoälyn onnistunut käyttöönotto käytännössä edellyttää ja millaisia lähestymistapoja muutoksen johtamiseen on tunnistettu. Lisäksi tarkastellaan, miten tekoäly muuttaa esihenkilötyötä ja millaista uutta osaamista muutoksen keskellä tarvitaan.
Tekoäly tuo pienille mediataloille uusia kyvykkyyksiä
Pienillä ja keskisuurilla mediataloilla on vain rajallisesti kehitysvoimaa tekoälyn mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Tampereen yliopiston GPT Labin AINA-projektissa luotiin yleiskäyttöinen ratkaisu, joka parantaa niiden kilpailuetua ja vahvistaa yleisösuhdetta. AINA nopeuttaa uutisprosessia, kampaa tietokantoja, analysoi uutisaihioita ja luo paikallisille toimituksille uudenlaisia pätevyyksiä esimerkiksi talousdatan käsittelyyn. Työelämäprofessori Matti Apunen avaa AINA:n konepellin ja kertoo, mikä oli deskien päällimmäinen toive, johon ne kaipasivat tekoälyltä vetoapua.
Miten tekoälystä tuli osa journalistien työtä Sanomalla?
Miten tekoälystä tehdään hyödyllinen osa satojen journalistien arkea? Sanomalla on kehitetty Lean-ajatteluun pohjautuva malli, jossa tekoälyn käyttöä edistetään toimituksissa tiimi kerrallaan. Mallissa tuetaan sekä esihenkilöitä että toimittajia, ja kehittämisen lähtökohtana ovat journalistien omat työnkulut ja tarpeet. Senior Development Manager Heidi Iivonen kertoo, miten tekoälyä hyödynnetään Sanoman toimituksissa, miten uusia käyttötapoja on kehitetty yhdessä toimittajien kanssa ja miten tekoälystä on tullut pysyvä osa toimitusten työprosesseja.